Changer, c’est progresser

Changer, c’est progresser Sur un résultat cumulé de 25,5 milliards XPF en 9 ans, la SNNC a redistribué 75% de ses bénéfices à ses actionnaires, soit 19 milliards XPF, dont 9,7 milliards XPF à la SMSP. Contrairement aux dires de certains aigris, c’est donc bien la Nouvelle Calédonie qui a bénéficié de la part la…

Les stratèges Télétubbies

Ce titre parlera à ceux qui ont des enfants, pour les autres les « télétubbies » est une série télévisée pour les enfants de 1 à 2 ans basée sur le principe d’un discours très simple et très très répétitif : « une fleur, deux fleurs, trois fleurs… une fleur, deux fleurs, trois fleurs… ». Pas la peine de continuer,…

Qui est dogmatique ?

Dans le concert dissonant et hétéroclite des attaques contre la SMSP, il y a un mot qui revient souvent, c’est le « dogmatisme » supposée de notre stratégie industrielle. Celui-ci étant opposé au « pragmatisme » des partisans des exportations vers les clients « traditionnels ». Il nous semble utile de souligner qu’on ne peut brandir un terme sans connaitre sa…

Grands intérêts et petites vanités

La SMSP serait une société à la gestion opaque dont rien ne filtre et qui cache à la population calédonienne les véritables coulisses de son activité industrielle. Certains réclament un droit d’inventaire. «  Calomnions, calomnions, il en restera toujours quelque chose ! » comme disait Francis Bacon, l’objectif d’une telle tentative de diabolisation d’une SMSP sombre et…

Réponse aux apprentis comptables

On entend ici et là que les pertes de NMC, la société minière du groupe SMSP, sont bien supérieures à celles de ses concurrents. Pour que la comparaison soit valable, il faut faire toute la transparence pour l’ensemble des acteurs. Regardons donc de plus près. Contrairement aux petits mineurs, les comptes de la filiale minière…